Socialdemokratisk budget 2026

Sammanfattning – Socialdemokraternas budget

En kommunal budget är kommunens ”årsplan i pengar”. 
Den bestämmer vilka inkomster som ska finansiera kommunen och hur de pengarna fördelas mellan olika verksamheter, med utgångspunkt i politiska prioriteringar och invånarnas behov.

En socialdemokratisk budget är en budget som bär på förhoppning och framtidstro. Den visar på en annan väg för kommunen, en väg där vi prioriterar välfärden, stärker jämlikheten och investerar i framtiden. Vi vet att en budget aldrig kan uppfylla alla önskemål. Det finns alltid brister och prioriteringar. Men politikens ansvar är att se till helheten och att våra gemensamma skattemedel används på bästa sätt för att skapa trygghet, sammanhållning och möjligheter för alla som bor i kommunen.

Skattepolitik och ekonomisk hållbarhet

Kommunalskatten är vårt främsta verktyg för att finansiera välfärden. Varje skattekrona ska användas ansvarsfullt och bidra till att skapa trygghet, delaktighet och framtidstro för kommunens invånare.

Att sänka kommunalskatten med tio öre per intjänad hundralapp framstår som en marginell lättnad för den enskilde, men får konsekvenser för kommunen. För en ensamstående förälder motsvarar det endast omkring 20–30 kronor mindre i skatt per månad, en summa som inte förändrar vardagen eller höjer levnadsstandarden. För kommunen däremot innebär det minskade intäkter på cirka 11 miljoner kronor årligen. Dessa 11 miljoner är resurser som i stället kan användas till att:
Stärka skolan genom fler lärare i förskolan.

Utveckla äldreomsorgen, så att fler får den hjälp och trygghet de behöver. Öppna upp mötesplatserna på Norrehed och Billingshäll. Investera i barn och ungas fritid, genom trygga mötesplatser, idrottsanläggningar och kulturverksamhet. Satsa på hållbarhet och infrastruktur, vilket ger långsiktiga värden för hela kommunen.

Att välja en skattesänkning på dessa nivåer är därför inte bara en ekonomisk fråga utan också en prioriteringsfråga. Det gynnar främst de som redan har det gott ställt, samtidigt som det försvagar kommunens möjligheter att möta behoven hos barnfamiljer, äldre och andra grupper som är mer beroende av välfärden.

Vi menar att kommunens uppdrag inte är att bedriva symbolpolitik, utan att långsiktigt trygga kvaliteten i våra verksamheter. En stark välfärd bygger på gemensamt ansvarstagande. Genom att behålla skatten på nuvarande nivå säkrar vi resurser till det som verkligen gör skillnad i människors vardag, en bra förskola och skola, en trygg omsorg och ett samhälle som håller ihop.

Föreningsliv och kulturen

Vi delar styrets insikt i att det behövs ny idrottshall i kommunen, men vi är lite djärvare och pekar ut platsen. Vi ser behovet av att stärka föreningslivet i Kävlinge. Det är hög tid att våra föreningar får tillgång till ytterligare en idrottshall, så att de kan växa och utvecklas. Därför vill vi bygga en ny fullskalig idrottshall i direkt anslutning till Olympiaskolan. På så sätt knyts satsningen ihop med de befintliga hallarna vid Korsbacka, och Kävlinge tätort får ett samlat idrotts- och skolområde av samma karaktär som det framgångsrika tolvåkersområdet i Löddeköpinge.

Vi ser därför ett tydligt behov av att ge Furulundsborna, och alla andra invånare i kommunen, en ny möjlighet till sommarens glädje och rekreation på hemmaplan. Vår ambition är att investera i ett nytt utomhusbad på Vikenområdet, en plats där människor i alla åldrar kan mötas, bada och skapa gemensamma sommarminnen. Ett modernt utomhusbad stärker inte bara folkhälsan och livskvaliteten utan också attraktionskraften för hela kommunen. 

Furulund har länge haft Vikenbadet som en viktig mötesplats för både barnfamiljer, ungdomar och äldre. När badet nu förlorats och står inför rivning försvinner en central del av sommarens gemenskap i orten. För många invånare i Kävlinge kommun är havsbad i Vikhög och Barsebäck inte alltid ett alternativ vare sig av praktiska skäl eller för att man helt enkelt föredrar en närmare och mer lättillgänglig badplats.

Utbildning och lärande

Utbildningen är en av de viktigaste pelarna i välfärden. En god start i skolan lägger grunden för lärande, utveckling och ett starkt samhälle. Vi vill därför prioritera investeringar i Furulund- och Lackalängaskolan för att säkerställa att eleverna ges goda förutsättningar för utbildning, både på kort och lång sikt.

Vi delar uppfattningen att de föreslagna investeringarna på 10,5 MSEK är nödvändiga, men ser att styrets plan att fördela dem över tre år inte motsvarar det akuta behov som finns. Behovet av resurser är redan här och nu. Därför föreslår vi att investeringstakten ändras så att hela beloppet om 10,5 MSEK genomförs inom 2026 i stället för tre år, med bibehållet totalbelopp.

Vi är nu redo att ta nästa stora steg för Kävlinge tätort. Olympiaskolan behöver ersättas med en ny och modern skola som möter dagens pedagogiska krav. Det handlar om att ge Kävlinges barn och unga en framtidstro, med rätt förutsättningar för lärande och en skolmiljö där personalen kan arbeta under villkor som motsvarar en attraktiv och ansvarstagande arbetsgivare.

Genom två stora och strategiska investeringar i Kävlinge tätort, byggandet av en ny Olympiaskola och en ny idrottshall i direkt anslutning till de befintliga anläggningarna, skapas en helhetsmiljö som förenar tradition och utveckling. Genom att samla verksamheterna på ett redan etablerat område ges invånarna en naturlig igenkänning, samtidigt som platsen utvecklas till ett modernt centrum för både utbildning, idrott och föreningsliv.

För barn och unga innebär detta bättre förutsättningar för lärande och en tryggare skolmiljö som möter dagens pedagogiska krav. För föreningslivet skapas ökade möjligheter till träning och tävling, vilket stärker gemenskapen och engagemanget i kommunen. Sammantaget bidrar satsningen till att höja livskvaliteten för invånarna och att stärka Kävlinges attraktionskraft som boendekommun.

Detta är en långsiktig investering i både människor och samhälle, en satsning som stärker Kävlinge tätort idag och rustar kommunen för framtiden.

En ny skola är en viktig och välkommen satsning för Kävlinge, men vi får inte glömma förskolan och de allra yngsta barnen. Vi har lyssnat på pedagoger och lärare som berättar om den tuffa verkligheten: barngrupperna växer, personalbristen gör sig ständigt påmind och det blir allt vanligare att två grupper måste slås ihop när någon blir sjuk. Det är en ohållbar situation.

Det smärtar att höra hur förskolepersonalen beskriver en vardag där tiden inte räcker till för något så grundläggande som att läsa en saga för två- och treåringar, eller där orken brister eftersom arbetsbelastningen är för hög och bemanningen för låg. Detta tar vi på största allvar. En god start i förskolan är avgörande för barns trygghet och utveckling, och därför vill vi förbättra arbetsmiljön och förutsättningarna för personalen.

Samtidigt ser vi elevhälsans avgörande betydelse i skolans alla årskurser. Behovet av stöd ökar, inte minst för barn och unga med neuropsykiatriska funktionsnedsättningar (NPF). För dessa elever kan rätt stöd i rätt tid vara skillnaden mellan att lyckas i skolan eller inte. Vi vill därför förstärka elevhälsan med fler resurser och mer kompetens, både i form av specialpedagoger, psykologer, kuratorer och riktade insatser för NPF.

Vår målsättning är tydlig: alla barn, från förskolan till gymnasiet, ska ges de bästa förutsättningarna för att utvecklas, känna trygghet och lyckas i sitt lärande.

Omsorg och hälsa

Antalet äldre i kommunen ökar stadigt, och vi vet att ensamhet är ett växande hälsoproblem även bland äldre. Att under en längre tid bortse från Löddeköpinge och dess aktiva äldre befolkning är, enligt vår mening, ett misstag som nu måste rättas till.

Norrehed har i snart två år saknat en fungerande mötesplats där äldre kan samlas för att äta tillsammans, samtala och umgås över en lunch. Detta vill vi förändra. Vår ambition är att Norrehed åter ska bli en naturlig träffpunkt för Löddeköpinge och en plats som stärker gemenskapen.

Vi föreslår därför att det tillsätts personalresurser och skapas möjlighet att erbjuda varm mat via måltidsservice måndag till fredag. Det ska även finnas möjlighet att köpa mat och fika i en trivsam miljö. På så sätt kan vi motverka ensamhet, främja hälsa och skapa en trygg och social mötesplats för kommunens äldre.

Billingshäll är idag en uppskattad mötesplats för äldre, med möjlighet till gemenskap och varm mat under vardagarna. Däremot saknas denna möjlighet på helgerna, vilket innebär att äldre i kommunen inte kan ta del av samma service sju dagar i veckan.

Vi vill därför förstärka måltidsservice och ge Billingshäll förutsättningar att hålla öppet även under helger. På så sätt kan Kävlinge kommun erbjuda en plats där äldre får tillgång till varm mat varje dag, året runt.

Detta är en viktig satsning för att stärka livskvaliteten för våra äldre, minska ensamheten och tydligt visa att kommunen finns till för alla – varje dag i veckan.

Personal inom vård och hemtjänst utför ett av de mest fysiskt krävande arbetena i kommunen. De går och står stora delar av dagen, ofta på hårda golv eller i trappor, och utför tunga lyft och förflyttningar. Utan rätt skor riskerar de att drabbas av belastningsskador, värk i rygg, höfter, knän och fötter, något som i längden både påverkar hälsan och förmågan att arbeta kvar i yrket.

Genom att erbjuda arbetsskor som en del av arbetskläderna kan vi förebygga sjukskrivningar, minska slitaget på kroppen och skapa en tryggare och mer ergonomisk arbetsmiljö. Det är också ett tydligt sätt att visa att kommunen värdesätter sin personal och tar deras arbetsvillkor på allvar.

Bra arbetsskor är därför inte bara en fråga om komfort, det är en investering i personalens hälsa, trivsel och långsiktiga hållbarhet i yrket. Det leder i förlängningen också till en stabilare verksamhet och en bättre omsorg för kommunens invånare.

Idag deltar omkring ett hundratal personer i Kävlinge kommuns LSS-verksamhet och får en habiliteringsersättning på 14 kronor i timmen. Det är en mycket låg nivå, särskilt när kostnaden för en lunch uppgår till 84 kronor, vilket innebär att det knappt blir något kvar efter en dags arbete.

Detta är en grupp som under lång tid har stått i skymundan och som förtjänar bättre. Att delta i daglig verksamhet ska inte bara ge meningsfull sysselsättning utan också kännas värdefullt och ge en viss ekonomisk uppskattning. Vi menar att det är dags att förbättra villkoren för dessa personer och att ge dem lite mer kvar i plånboken efter en dags arbete.

Genom att höja habiliteringsersättningen visar vi respekt och erkännande för deras insats, stärker delaktigheten och bidrar till ökad självständighet. Det är en liten satsning i budgeten, men en stor förbättring för de människor som berörs. KKL – ej har Kommunen äger Hallen

Investeringar

Vi ser att Kävlinge kommun står inför viktiga investeringar för att möta framtidens behov. Lackalänga skolan och ett utomhusbad vid vikenområdet är investeringar som vi ser direkt görs av Kävlinge kommun under 2026. Vi vill också ge KKL i uppdrag att utreda och projektera för ny Olympiaskola och en ny idrottshall på nuvarande området där Olympiaskolan och Korsbackahallen ligger idag.

Hållbart resande

Det är dock inte enbart byggnader som kräver investeringar. För att hela kommunen ska kunna växa hållbart ser vi ett växande behov av satsningar på kollektivtrafik och infrastruktur mellan orterna. En bättre pendling stärker invånarnas möjlighet att ta del av hela kommunens service, underlättar för arbete och studier och bidrar till att skapa en starkare gemenskap mellan kommunens olika delar.

Summering Socialdemokraternas budget 2026

Avslagsyrkande	Belopp (miljoner SEK)
Bibehållen skattesats	10,3
Ramförändring:	10,3

Ändringsyrkande kommunstyrelsen	Belopp (miljoner SEK)
Kärnkraftskommuner (KSO)	0,1
Rent, snyggt och tryggt.	2,0
Civilberedskap / Säkerhet	-0,5
Rent, snyggt och tryggt och kapitalkostnader asfaltering.	-0,5
Ramförändring	1,1

Tilläggsyrkande arbetsliv- och fritidsnämnden	Belopp (miljoner SEK)
Löddeköpinge idrottshall	-1,5
Ökat tillgänglighet kulturskolan	-2,5
Sänkt avgift till kulturskolan	-1,5
Slopad föreningsavgift för ungdomar	-1,2
Ökat stöd till fritidsgårdarna	-1,2
Fältassistenter	-1,5
Ramförändring:	-9,4

Ändringsyrkande utbildningsnämnden	Belopp (miljoner SEK)
Avslag STEM	1,5
Ramförändring:	1,5

Tilläggsyrkande utbildningsnämnden	Belopp (miljoner SEK)
Ökad skolpeng för förskolan	-5,0
Stärkt elevhälsa med fokus på NPF	-4,0
Ramförändring:	-9,0

Tilläggsyrkande omsorgsnämnden	Belopp (miljoner SEK)
Öppna upp Norrehed	-1,5
Öppna upp Billingshäll även helger	-1,5
Arbetsskor till person inom vården och hemtjänsten	-1,0
Ramförändring:	-4,0

Ändringsyrkande omsorgsnämnden	Belopp (miljoner SEK)
Habiliteringsstöd	-0,7
Ramförändring:	-0,7

Kommunrevisionen	Belopp (miljoner SEK)
Stärkta resurser till kommunrevisionen	-0,3
Ramförändring:	-0,3

Summering ramändring	Belopp (miljoner SEK)
Bibehållen skattesats	10,3
Ramförändring:	10,3

Summering ramändring, nämnder	Belopp (miljoner SEK)
Ändringsyrkande kommunstyrelsen	1,1
Arbetsliv- och fritidsnämnden	-9,4
Bygg- och miljönämnden	0,0
Utbildningsnämnden	-7,5
Omsorgsnämnden	-4,7
Revisionen	-0,3
Ramförändring:	-10,5

Ramförändring 

Med en bibehållen skattesats motsvarande 10,3 MSEK samt en förändring i kommunstyrelsens ram om 1 MSEK innebär vårt förslag en total ramförändring på 10,5 MSEK för budgetåret 2026. Finansieringen tas från resultatet, vilket samtidigt möjliggör att kommunen uppnår ett överskottsmål på 2 procent under 2026.

Investeringsbudget

Investeringsbudget	Belopp (miljoner SEK)
Lackalänga skolan under ett år	-10,5
Ett utomhusbad	-50,0
Ramförändring:	-60,5

Lackalänga skolan

Kommunfullmäktige beslutar: Att investeringen för Lackalänga skolan om 10,5 miljoner kronor inte fördelas över tre år utan i stället genomförs under ett år. Motivering: Behovet av investeringar i Lackalänga skola är akut. Byggnaden och verksamheten står inför åtgärder som inte kan skjutas upp utan risk för ökade kostnader, försämrad arbetsmiljö för personalen och försämrade förutsättningar för eleverna. Genom att genomföra hela investeringen under ett år uppnås flera viktiga fördelar: Effektivitet i genomförandet arbetet kan planeras och slutföras utan onödiga avbrott, vilket minskar risken för störningar i skolans verksamhet. Ekonomiska besparingar, att sprida ut projektet över tre år riskerar att driva upp kostnaderna på grund av prisökningar, indexuppräkning och dubbel administration. Tydlighet och förutsägbarhet, en samlad satsning gör att både skolan och kommunen får bättre framförhållning och kan planera verksamheten utifrån färdiga lokaler. Kvalitet för elever och personal, en snabbare genomförd investering stärker arbetsmiljön och lärmiljön och skapar tryggare förutsättningar för skolans utveckling. Mot bakgrund av detta är det mest ansvarsfullt och långsiktigt hållbart att genomföra investeringen under ett år.

Investering i utomhusbad i Vikenområdet 

Bakgrund:     Vi ser ett tydligt behov av att ge Furulundsborna, och alla andra invånare i kommunen, en ny möjlighet till glädje och rekreation på hemmaplan. Ett nytt utomhusbad i Vikenområdet kan bli en naturlig mötesplats där människor i alla åldrar kan samlas, bada och skapa gemensamma sommarminnen. Ett modernt utomhusbad stärker inte bara folkhälsan och livskvaliteten, utan bidrar även till att öka kommunens attraktionskraft som helhet. Syfte: Syftet är att långsiktigt främja folkhälsa, gemenskap och livskvalitet för kommunens invånare, samtidigt som vi stärker kommunens profil som en attraktiv plats att leva och verka i. Mål: Målet är att färdigställa ett nytt, modernt utomhusbad i Vikenområdet som erbjuder hög tillgänglighet, trygghet och trivsel för alla åldrar. Belopp: För detta ändamål föreslås en investering om 50 MSEK, i budget 2026. Yrkande: Vi yrkar därför att kommunfullmäktige beslutar att i budget 2026 tillföra en investeringsram om 50 MSEK för uppförandet av ett nytt utomhusbad i Vikenområdet.

Ny skola och idrottshall på Korsbacka

Kommunfullmäktige ger (KKL) i uppdrag att påbörja planering och skapa förutsättningar för byggandet av en ny skola och en ny idrottshall på Korsbackaområdet i Kävlinge tätort. Direktivet grundas på följande motiv: Behov av ny idrottshall: Vi delar styrets insikt i att kommunen behöver en ny idrottshall. Vårt förslag är att placera den i direkt anslutning till Olympiaskolan och de befintliga hallarna vid Korsbacka. På så sätt skapas ett samlat idrotts- och skolområde i Kävlinge tätort, likt det framgångsrika Tolvåkersområdet i Löddeköpinge. Detta stärker föreningslivet och ger möjlighet till fortsatt utveckling för idrott och gemenskap i kommunen. Behov av ny skola: Olympiaskolan behöver ersättas med en ny och modern skolbyggnad som uppfyller dagens pedagogiska krav. Syftet är att ge barn och unga bättre förutsättningar för lärande i en trygg miljö samt att skapa goda arbetsvillkor för skolans personal.Samlad helhet: Genom att samordna investeringarna i skola och idrottshall inom ett redan etablerat område uppnås en helhetsmiljö som förenar tradition med utveckling. Det stärker både utbildning, idrott och föreningsliv, och bidrar till en attraktiv och livskraftig tätort. Sammanfattning: KKL får i uppdrag att utreda, planera och skapa förutsättningar för två strategiska investeringar i Kävlinge tätort: en ny Olympiaskola och en ny fullskalig idrottshall i anslutning till Korsbackaområdet. Planeringen ska inkludera helhetsperspektivet för utbildning, idrott, föreningsliv och utgöra ett långsiktigt steg i att stärka livskvalitet, gemenskap och attraktivitet i kommunen.

Investeringsbudget	Belopp (miljoner SEK)
Bygga ny Olympiaskola	-240
Bygga ny idrottshall	-60
Ramförändring:	-300

Scialdemokraterna var först!

1. OBS! Vi socialdemokrater gläds åt att styret äntligen har insett det vi har påpekat i många år – att den avgift vi konsekvent motsatt oss varit orättvis och drabbat dem med svagare ekonomi allra hårdast. Att den nu tas bort är en seger för alla! Att Moderaterna och Sverigedemokraterna nu försöker framställa beslutet som sitt eget initiativ får stå för dem. Det är närmast komiskt, men förändrar inte fakta: det var vi som drev frågan från början, och originalet kommer alltid att vara starkare än kopian.

• OBS! Vi Socialdemokrater har konsekvent pekat på behovet av en teknisk nämnd. När den lades ned 2018 var vi emot beslutet och vi föreslog redan inför 2022 att den borde återinrättas. De styrande avfärdade då vårt förslag och menade att organisationen fungerade bra. Så småningom, under 2022, kom man ändå fram till att det behövdes ett planutskott och ett tekniskt utskott, ett steg i rätt riktning, men fortfarande inte tillräckligt. 

Så sent som i våras lade vi åter fram förslag om en nämnd med ansvar för dessa frågor, men även då avslogs vårt yrkande. Nu, inför nästa mandatperiod, har styret slutligen insett behovet och föreslår att en teknisk/samhällsbyggnadsnämnd ska inrättas. Vi välkomnar att man nu lyssnat till våra argument, men det förändrar inte fakta: det var vi som drivit frågan hela vägen. Originalet kommer alltid att vara starkare än kopian.